18010612330
管理俱乐部活动: 管理章程   近期活动   往期掠影   心得分享  HR工具下载: 组织规划   招聘配置   培训开发   绩效管理   薪酬福利   劳动关系   其他综合  
最新公告:
加入光华QQ群:223144546,或官方微信,就有机会免费获取公开课讲义。
经典课程
当前位置 >> 品牌课程 > 经典课程

2019年公开课课程安排

课程介绍   在线咨询

详情咨询课程顾问

中层管理技能特训营

课程介绍   在线咨询

第31期 2019年6月28-30日

企业定制化内训

课程介绍   在线咨询

免费出培训方案

人力资源管理师考试培训

课程介绍   在线咨询

2019年上期正在报名



高级经理人实战研修班
2017-12-27 10:57:26
上一篇:人力资源管理进阶班
下一篇:2019年公开课课程安排


高层运营管理人员企业管理能力修炼

高级经理人实战研修班


为什么要参加


        高级经理人面临着传统的运营管理经验无法驾驭企业在新时代与新环境下实现?#34892;?#31361;破,另一方面,因为缺乏系统性的现代运营管理知识,导致其在企业的核心地位越来越弱。面临新时代的发展潮流,如何建立自身与企业的“双重”竞争力,成为高级经理人不可逃避的问题。



可以?#24515;?#20123;受益


       实现企业整体运营管理突破:以全新的商业视角剖析企业发展战略和升级转型,构建并优化企业运营管理机制,从组织内部推动企业的?#20013;?#21019;新,不断提升企业核心竞争力,实?#20013;?#26102;代下企业的运营管突破。

       实现自身运营管理能力提升:基于新时代下高级经理人运营管理能力要求,旨在培养一批具有卓越的环境洞察力、战略决策力、资源整合力、非凡领导力的卓越经理人队伍,同时,为企业即将成为高层管理者提供能力进阶转型的学习路径,实现企业管理人才的可?#20013;?#21457;展。


还?#24515;?#20123;特色


游学考察:

作为课堂学习的补充,本项目设置游学考察?#26041;冢?#28145;入中国高等学府及国内前沿企业,置身现实场景,感受先进文化精髓,通过与前沿企业高管交流与沟通,学习先进经验,从而与课堂学习相互补充,强化效果;


主题论坛:

作为课堂学习的延伸,本项目设置主题论坛?#26041;冢?#22312;课堂学习过程?#26657;?#20197;阶段所学内容为论?#25345;?#39064;设置的依据,在研讨中学习知识转化与嫁接的方法,实现学习内容与实?#35797;?#29992;?#34892;?#32467;合。


拓展活动:

本项目为参训学员举办包括班级拓展、户外俱乐部、兴趣小组在内的各种活动,在活动?#26657;?#27704;续同窗情谊,搭建资源合作的桥梁。


具体?#24515;?#20123;课程


注:因篇幅有限,下列课程详细大纲暂未列出,可加小编微信 18010612330 无条件索取


第一板块:管理视野:机遇与挑战

《管理经济学:政经?#38382;?#19982;商业机会》

《商业管理模式:产业调整和?#24230;?#36164;》


第二板块:综合管理:核心管理能力

战略管理:《新时期企业战?#28304;?#26032;》

资本管理:《资本运营与金融体系》

运营管理:《企业运营沙盘实战模拟》

财务管理:《高级经理的财务管理》

人才管理:《高级经理人力资源管理》

营销管理:《互联网+时代营销管理》


第三板块:管理实践:核心管理技能

定位管理:《高级经理人的?#24039;?#23450;位》

团队管理:《现代团队管理技能》

创新管理:《创新思维与创新管理》

风险管理:《法律实务与风险防范》


选修板块:高级经理人热点管理课程

《经理人职业化思维》

《经理人情境领导力》

《心理学在管理中运用》

《问题分析与解决能力》

《教练技术与部署培育》

《核心团队建设与管理》

《高效管理沟通与谈?#23567;?/strong>

《高效管理习惯养成》


部分师资介绍


刘红松清华大学国家发展研究院副院长,教授。博?#21487;?#23548;师,中国战略与管理研究院首席专家;

王建华:我国著名的经济学家。?#26412;?#22823;学经济学院副院长。被业界称为“中国企业管理之父”;

潘亦藩:现任?#26412;?#22823;学法学?#33322;?#25480;,博?#21487;?#23548;师,?#26412;?#22823;学财税法研究中心主任。曾任武汉大学法学院副院长、律师进修学院副院长;

阮晓东:中国科学院博士;东北亚开发研究院产业经济研究所特邀研究员;中宏国研信息技术研究院特邀研究员;产业战略研究院研究员;

王    勇:经济学博士、清华大学经济研究所副所长、清华大学民生经济研究院副院长,?#26412;?#22823;学光华管理学院博士,哈佛大学经济学系博士后;主要研究领域:微观经济学、产业组织、企业理论、公司金融、博弈论及其应用、产为经济学?#21462;?/span>

王在全:?#26412;?#22823;学经济学博士。 现供职于?#26412;?#22823;学社会经济与文化研究中心,任?#26412;?#22823;学中国民营企业研究所执行所长。

李玲瑶:美籍华人,经济学博士(国际金融专业),?#26412;?#22823;学经济学院兼职教授、清华大学特聘教授,并执教于北大、清华、浙大等名校。

张国刚:清华大学历史系教授、博?#21487;?#23548;师,中国中外关系学会副会长,中国战略与管理研究院首席专家,资深心理学家与战略管理专家。

寇    飞:?#21078;?#30005;商创始人、CEO;历任英特华集团高级副总裁、上品百货总经理、阿里巴巴?#21592;?#21830;城(天猫)创始团队成员、修正药业市场总监。

郑敬普:北师大MBA中心客座教授、导师,海川生态私董会创始人,中国企业家联合会管理咨询委会执行委员,清华、北大特聘老师。

乔志杰:瑞宝国际投资控股有限公司总裁;永安信董事局主席;企业金融领域享有盛名的金融战略家;

容    易:创新商业模式设计导师,海赢智投机构创始合伙人,IMPA国际经理人协会中国区理事,第?#31169;?#20013;国营销金鼎奖“杰出营销团队奖”获奖者。

张远坤:中国EMBA第一?#36867;?#21697;牌新华商智:“梦想传奇团队“三大核心讲师之一,“智慧组织力”及"双因子"管理模式倡导者。

陈   方:工业心理学博士,资深管理顾问和培训讲师,人力资源管理专家。在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年,对企业管理工作有丰富的实?#35797;?#20316;经验;

张   松:清华、北大总裁班客座教授; 四川省心理学会应用心理专委会副秘书长,世界银行中国项目开发中心(CPDF)?#29616;?#22521;训师,国家中小企业银河培训工程讲师顾问团特聘讲师,12年中高级管理职位经验;

王竟冬:原微软讲师团优秀讲师、清华大学总裁班特约讲师、?#26412;?#22823;学总裁班特约讲师、香港国际培训?#29616;?#20013;心(HKTCC)特约讲师。

汪文辉:清华大学MBA客座教授、浙江大学MBA主讲教授;企事业单位培训首选教练、《前沿讲座》特邀专家 ;中国员工职业化训练导师、中国著名实战派管理专家最受企事业推崇的职业讲师;

宋洪祥:我国著名税务专家,中国纳税筹划网总裁,"亚太国际税?#25112;逃?#30740;究会"副会长,?#26412;?#22823;学、清华大学、复旦大学主讲老师。


报名须知


  • 【课程对象】各类企业企业家、总裁、执行官、总监、行长、会长、总经理、高级经理人?#23433;?#19982;公司战略的职能经理。

  • 【学    制】一年,每个月选择1个周末,集中培训2至3天

  • 【学    费】16800元/人(含培训费、教材资料费、茶点);食宿自理;

  • 【结业待遇】1、研修结束颁发《高级经理人研修结业证书》;2、学员获得高级职业经理人?#29616;?#32771;试申请资格,符合报考条件且?#29616;?#36890;过后,将再获得国务院国资委职业经理研究中心颁发的《高级职业经理人资质证书》,可在中国职业经理资?#21183;?#20215;网和中国国家人才测?#21171;?#26597;询,?#29616;?#36153;2200元/人

  • 【培训地点?#35838;?#21335;财经大学光华校区(成都市光华村街55号)

  • 【报名地址】成都市二环路南四段51莱蒙置业广场3栋14-12号


预约咨询


热线:028-65190273    18010612330(微信同号)


版权所?#26657;?#25104;都光华培训学校-中层管理技能,企业内训培训,行政管理培训,人力资源管理培训机构    蜀ICP备12028216号

成都光华培训学校提供成都人力资源培训中层管理技能培训行政管理培训.是成都人力资源管理师考试报名机构

电话:18010612330  传真:028-65190277  邮件:[email protected]

地址:成都?#24418;?#20399;区二环路南四段51号莱蒙都会3栋14层12号

技术支持:明腾-西部商务网

彩色三角官网